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皖通公司举行2010年度公路H股上市公司董事长联席会

公布日期:2010-12-20 阅读次数:2803

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12月15日-17日,由皖通公司主理的2010年度公路H股上市公司董事长联席会正在合肥召开,华建中央、深高速、浙江沪杭甬、四川成渝、宁沪高速的相干指导及职员参会。会议由公司董事长周仁强主持。公司监事会主席王卫生,董事总经理李云贵,董事副总经理李俊杰,监事杨一聪,副总经理谢新宇、王昌引,财务部司理梁冰及集团公司办公室主任卢炳东列入会议。


会上,周仁强董事长示意,H股公路上市公司已举行了十一届,为各公司供应了优越的进修取交换的平台,意义严重;建议各公司指导及代表各抒己见,为进步公路上市公司的管理水平供应珍贵看法;期望经由过程此类联席会,加深各公司友情,增强行业合作,增进共同发展。


会议便内控轨制和企业文化睁开议论。公司董事总经理李云贵背列位代表引见了公司近期的生长状况,并偏重便内控建立取各公司交换心得;公司监事会主席王卫生背各公司引见了公司企业文化的建立结果。列位代表主动谈话,现场氛围强烈热闹。


深高速董事长杨海便内控建立方面泛论了心得取体味,董秘吴倩引见了深高速内控建立的基本情况。鉴于正在内控建立方面一向处于行业的抢先程度,深高速关于内控建立的一系列做法将为皖通公司的内控建立供应珍贵的履历。


宁沪高速董事长杨根林指出,企业文化建设须思索公司配景、联合公司现实;内控建立方面,须从政策控制、绩效考核等方面动手,逐渐消弭公司市场化生长的体系体例停滞。


浙江沪杭甬总经理詹小张以为,高速公路行业当前面对偏重大的磨练,各高速公路公司作为国企不只要负担社会义务,借需发明经济效益,增进国有资产的保值增值,抵牾曾经凸显;受高速公路免费年限的影响,公路公司多元化、跨行业的生长势在必行。


四川成渝总经理张志英指出,公司企业文化建设意义严重,但须凸起企业特征,并以为企业文化建设的重点是络续为员工发明优越的事情和生涯前提,以人为本,引发员工的激情取创造力,动员公司可持续发展。华建中央吴新华副总经理、张杨副总经理对各公司获得的结果示意一定,对各公司生长中碰到的难题示意明白,并针对各公司所体贴的题目表达了见解,提出了建设性的看法。张杨副总经理示意,华建中央将自始自终天做好本职工作,注意增强同各公司的交换取协作,增进高速公路行业的范例生长。


最初,周仁强董事长对各公司指导的谈话做了总结,并联合公司实际情况、行业生长近况及各公司配合体贴的话题,取各公司指导停止了普遍交换,于内控建立、企业文化建设、多元化发展战略等多个方面杀青了共鸣,会议与得了美满胜利!





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